No mercado atual, ter uma estratégia eficiente de cibersegurança não é mais uma opção: os clientes e os órgãos reguladores exigem soluções que garantam e demonstrem que eles podem implementar controles suficientes para manter suas informações seguras contra invasores e incidentes que possam afetá-las.

Dito isso, destacamos os três principais pontos que contribuem para esse objetivo:

Estabelecer a mentalidade de cibersegurança desde o momento 0

O desenvolvimento de uma estratégia de cibersegurança em uma organização é uma conquista coletiva, que exige o compromisso de todos os times, pois cada um deles contribuirá do ponto de vista operacional, comercial, técnico etc. 

Se estabelecermos esse objetivo desde o início (por exemplo, associando-o a uma OKR ou certificação), toda equipe terá boas práticas de cibersegurança como parte de suas operações diárias, gerando uma cultura sólida que será mantida ao longo do tempo.

Entenda que a cibersegurança deve andar de mãos dadas com os negócios (e não o contrário!) 

É fundamental saber quais são os ativos de informação mais relevantes e críticos para organização, a fim de poder implantar controles específicos que os cubram de forma mínima, razoável e suficiente.

Dessa forma, é possível estabelecer prioridades que permitam a incorporação progressiva de soluções e ferramentas de segurança. Isso acompanhará o desenvolvimento de cada produto sem renunciar aos aspectos de cibersegurança e, ao mesmo tempo, estabelecerá uma estratégia alinhada com o gerenciamento de riscos.

Incorporar os pontos fortes da cibersegurança como parte do storytelling para vendas

Uma boa maneira de incorporar a cibersegurança e demonstrar sua importância para o negócio é envolvê-la nas conversas comerciais, destacando e explorando as funcionalidades, as vantagens e os pontos fortes alcançados por cada produto. 

Quando chegamos a esse ponto, geramos um círculo forte que sustenta e justifica todo o esforço realizado!

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Autor

  • Roberto Rubiano

    Engenheiro da Computação e Mestre em Segurança da Informação, possui mais de 15 anos de experiência em gestão de Segurança da Informação, em áreas como saúde, infraestrutura crítica e mercado de capitais. Na Pomelo, ele é líder da vertical de Governança, Risco e Conformidade, como parte da equipe de InfraSec. Ele também é professor na Universidad del Gran Rosario e participa como palestrante ou participante de todos os eventos que pode. Em seu tempo livre, passa o tempo nadando em águas abertas, promovendo a enologia e trabalhando para o desenvolvimento dos quadrinhos na Argentina.

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